电商时代从蓝海到红海，大品牌的崛起不断挤压中小品牌的生存空间，但是在消费升级、需求多样化的今天，也有一些品牌不断以自己的方式进行反逆袭。

　　淘宝网成立到现在发展成为世界级的电商平台已有十多年的时间，然而它的发展并不是无迹可寻，其中经历了几个重要的发展阶段和标志性事件。

　　在2003年淘宝网成立之初，其大多数卖家为大学生或夫妻档，他们出售商品多以服装为主。这得益于中国当时是非常发达的纺织品外贸市场，常被称为世界工厂，尤其在江浙一带存在大量的服装外贸工厂，有大量的尾单难以清理，堆放在仓库发霉，或者拿到一些轻纺市场的档口销售，甚至是论斤卖，这些大学生和个人卖家在这些市场拿到大量的尾货和B等品，拿去放到网上进行销售，催生了中国第一批卖家。

　　2009年嘉兴崛起了一家公司，主要做箱包电商，是小工厂转型电商企业的代表。当时电商市场几乎一半箱包都是这家公司的，处于绝对的垄断地位，一度被淘宝包装成神话级的案例被小二四处巡讲，极大的刺激了大大小小的工厂老板那颗躁动的电商之心。

　　2011年双十一惊现爆炸新闻，宁波的某家纺品牌双十一单天销售达到了2000万，国内的品牌企业再也坐不住了，纷纷触电。各大品牌纷纷进入电商行业，当年风光无限的淘品牌节节败退，在大家都觉得电商越来越难做增长乏力的时候，国内各大品牌、尤其是国际品牌却在电商领域快速增长。

　　这其中相对发力较晚但是增长最为迅猛的就是母婴行业。在2012年之前各大平台的首页上甚至都没有母婴这个楼层，整个行业一片蓝海。“博睿恩”就是在这个背景下诞生的，它隶属于无锡惠道母婴用品有限公司，专注于0-3岁婴幼儿服饰及家居用品，产品涵盖新生儿礼盒、外出服、内衣、哈衣、床品、毯子、孕产等。2013年国内婴童领域的大品牌纷纷加大对电商的投入，2015年国际婴童巨头也加快了对中国电商市场的布局，这时候的婴童电商也经历了几轮洗牌，和博睿恩同时起步的一些曾经的竞争对手逐渐消失不见了。而博睿恩始终坚持着创立初心，提供给宝宝最安全舒适的产品为核心，在全球范围内优选高端供应商，在面料、辅料、配件等原料方面不断更新迭代，让穿着体验更加舒适；在产品工艺技术上不断优化版型和功能，让每一件产品都更加符合孩子的生理及需求特性，其品牌不但没有受到世界巨头冲击，反而逐年发展的更加稳健，销售额不断提升。

　　博睿恩创始人许东华先生强调说， 虽然国内一线品牌、国际品牌这两年纷纷进驻电商，并取得了不错的增长，但是我们同时也要注意到消费者的变化，随着中国的经济的发展，国内消费水平不断提高，消费者升级、消费形式多样化越来越明显，每一个品牌都需要在自己最擅长的领域里找到自己独特的位置，但是归根结底还是需要把产品做好，母婴行业是个良心行业，品质是建立与客户之间信任的基石，功能设计让客户护理宝宝更加便捷，个性的设计感是最终促成与客户连接的纽带，在品质做到尽善尽美的基础上，要带给孩子带来多彩、趣味、欢乐的童年，让妈妈们一提到博睿恩就产生一种信任感。

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